@article { author = {mousavi, S.mansour and soltani, hasan and mousavi, s.fateme and salajeghe, sanjar and mehdizade, samane}, title = {Designing a model for implementing a supportive and service policy based on the jihadi management style (Case study of the Martyrs and Veterans Affairs Foundation of Fars, Bushehr, Kohgiluyeh and Boyer-Ahmad Provinces}, journal = {Basij Strategic Studies}, volume = {25}, number = {95}, pages = {5-35}, year = {2022}, publisher = {}, issn = {1735-501X}, eissn = {}, doi = {}, abstract = {Objective: To design a model for implementing the policies of the Martyr and Veterans Affairs Foundation based on the jihadi management style of the southern provinces of the country. The main questions are what are the dimensions and components of the model and the relationship between them. This research is part of developmental research in terms of results and applied research in terms of purpose.Methodology: Descriptive-survey research method has been used in two stages of qualitative-Delphi and quantitative in two descriptive and inferential levels of Pearson correlation coefficient test, structural equation modeling with SPSS and Amos software. Data were selected by a random sample of 308 people from a population of 1400 employees of the Southern Martyrs Foundation.Results: The eight dimensions and twenty-nine components of the model are extracted and classified. The beta coefficient and correlation coefficient between the components of jihadi management style and the policies of the Martyr Foundation were evaluated and validated.Conclusion: The high average response to the items of jihadi management style, except for the two components of leadership and control, is a positive and significant relationship between independent and dependent variables of the research results. You have an ideal.Recommendations: Strengthen succession planning, strengthen periodic monitoring systems of queuing units, further strengthen certain trustees and advisory councils of veterans, delegate responsibilities to qualified veterans, develop delegation of authority and responsibility to executive units.}, keywords = {Management,Jihadi Management Style,Policy implementation,Martyr Foundation and Veterans Affairs Islamic Management}, title_fa = {طراحی مدل اجرای خط مشی حمایتی و خدماتی مبتنی برسبک مدیریت جهادی(مطالعه موردی بنیاد شهید وامورایثار گران استانهای فارس، بوشهر، کهگیلویه و بویر احمد}, abstract_fa = {هدف: طراحی الگوی اجرای خط‌مشی‌های بنیاد شهید و امور ایثارگران مبتنی بر سبک مدیریت جهادی استان‌های جنوبی کشور است. سؤالهای اصلی چیستی ابعاد و مؤلفه های مدل و رابطه بین آنهاست.این پژوهش از نظر نتیجه ،جزء تحقیقات توسعه ای واز لحاظ هدف ،جزء تحقیقات کاربردی است.متدولوژی: روش تحقیق توصیفی- پیمایشی و در دو مرحله کیفی-دلفی و کمّی در دو سطح توصیفی و استنباطی آزمون ضریب همبستگی پیرسون، مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزارهای SPSSوAmos استفاده شده است. داده‌ها با نمونه تصادفی ۳۰۸ نفری ازجامعه۱۴۰۰ نفری کارکنان بنیاد شهیداستانهای جنوبی مورد مطالعه انتخاب گردید. یافته ها: ابعاد هشتگانه و مؤلفه های بیست و نه گانه مدل استخراج و طبقه بندی شده است. میزان ضریب بتا و ضریب همبستگی بین مؤلفه های سبک مدیریت جهادی و خط مشی های بنیاد شهید، بررسی و اعتبار سنجی گردید.نتیجه گیری: بالا بودن میانگین پاسخ گویی به گویه های سبک مدیریت جهادی به جزء دو مولفه رهبری و کنترل، از نتایج این تحقیق است. همچنین در سطح معنی داری کمتر از0/5و با دقت 99/0 فرضیه‌های تحقیق پذیرفته شده است. با توجه به مدل نهایی، سبک رهبری مدیریت جهادی با ضریب مسیر۷۲%بر اجرای خط مشی های بنیاد شهید و امور ایثارگران اثر مثبت و مستقیم دارد. در بعد ارزشی- نگرشی ، بیشترین سطح میانگین مربوط به مؤلفه بصیرت مداری و کمترین میانگین مربوط به مولفه آرمان خواهی است.پیشنهادها: تقویت جانشین‌پروری،تقویت سیستمهای نظارت دوره ای ازواحدهای،تقویت بیشتر معتمدین و شوراهای مشورتی، واگذاری مسئولیت به ایثارگران واجد شرایط، توسعه تفویض اختیار به واحدهای اجرایی}, keywords_fa = {مدیریت,سبک مدیریت جهادی,اجرای خط مشی,بنیاد شهید و امور ایثارگران,مدیریت اسلامی}, url = {https://www.bsrq.ir/article_152948.html}, eprint = {https://www.bsrq.ir/article_152948_f3f5cc137d42d952887326cd0c9b73b1.pdf} }